上市前坚持只做直营的奈雪的茶,去年 7 月为了扩张首次开放加盟并调高开店预期。现在 CEO 赵林承认那是 “盲目的”。目前为止,奈雪增加的经营杠杆没有带来收入增长,反而放大亏损的影响。
今年上半年,奈雪的茶收入和去年同期基本持平,主要由加盟店带来的加盟费抵消直营店收入的大幅下滑,它们加入10元的新茶饮价格战,日前推出9.9元起的早餐套餐和均价8元/杯的次卡,但占总收入近九成的奶茶和烘焙业务,较去年同期分别减少5.8%和3.5%。
同时直营门店经营利润率从去年同期的20%下降到7.8%,导致公司上半年转亏,净亏损4.37亿元。由于一线城市开店成本高,上海和北京经营利润率跌至1.4%和2.2%。一杯17元的茉莉初雪奶茶,只能创造2毛利润。
利润率大幅下滑暴露奈雪整体效率下降。上半年,扩张带来相应更高的费用,但同时客单价、门店平均订单都少了,导致门店人力、租金、外卖费用、原材料、水电和其他折旧摊销的费用率全部上升,大幅拉低门店经营利润。最终,明明在扩张的奈雪,收入却在下降。
“开一家店成一家店稳步发展才是我们的目标。”创始人兼CEO赵林在业绩会上反省过去的战略失误。茶饮走入存量市场,效率成了第一位。
奈雪还关掉了一部分经营业绩不佳的店,上半年相关减值1亿多元,赵林说之后扩店会更谨慎。但它依旧计划以价换量:“当前形势下,本集团的首要任务是提振门店收入表现。为此,本集团计划在保持中、后台总成本基本不新增的前提下,适当提高营销力度,增强品牌声量。”
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